Per Sharp Italia ho sviluppato un progetto di marketing strutturato in tre fasi – strategia, visione e impatto – con l’obiettivo di ridefinire il ruolo del brand nel panorama tecnologico e rafforzarne il posizionamento competitivo.
In collaborazione con Sharp Italia ho contribuito a ridefinire il concetto di marketing tecnologico, integrando creatività e precisione operativa per supportare l’evoluzione del brand.
Trasformazione digitale
Con la nascita della Divisione Europea dei Servizi IT, Sharp ha compiuto il passaggio
da produttore hardware a partner strategico per la digitalizzazione aziendale.
Soluzioni modulari
Un’offerta flessibile e scalabile, pensata per aziende di ogni dimensione,
con focus su workplace del futuro, cloud, sicurezza e collaborazione.
Brand positioning
Il payoff “Be Original” guida una comunicazione distintiva,
capace di coniugare innovazione tecnologica e affidabilità.
Leadership settoriale
Investimenti mirati nel settore Office Automation e nella gestione documentale,
con una guida strategica forte e riconoscibile.
Customer experience
Creazione dell’European Technology Support Center per garantire assistenza continua
e rafforzare fiducia e fidelizzazione dei clienti.
Quota di mercato: crescita significativa nei segmenti MFP, TV e IT.
Posizionamento: consolidamento come top player nel digital workplace e nei servizi IT.
Fatturato: crescita sostenuta grazie all’espansione dei servizi a valore aggiunto.
Notorietà del brand: rafforzata attraverso campagne coerenti e innovazione costante.
Vendite e profittabilità: crescita nei settori audiovisivi e IT, con margini migliorati grazie a servizi ad alto valore.
Sharp Italia non si limita a vendere tecnologia: costruisce ecosistemi intelligenti, crea fiducia e accompagna le aziende verso un futuro più efficiente e sostenibile.